MANAGEMENT

CHANGE MANAGEMENT

Dopo essere nate e cresciute
troppe aziende perdono la capacità di innovare.

“Diventano come dinosauri o elefanti,
non sono più agili come leopardi:
non possono correre,
non riescono a cambiare direzione”

Le organizzazioni che non sanno
innovare velocemente
né adattarsi ai cambiamenti ambientali
perdono il vantaggio competitivo,
rischiano l’estinzione

EVOLUZIONISMO ORGANIZZATIVO

Secondo Darwin non è il più forte della specie che sopravvive,
ma quello che sa maggiormente adattarsi ai cambiamenti.

Oggi le aziende hanno un tasso di mortalità più elevato rispetto al passato e studi di settore vedono molte public companies a rischio entro i prossimi cinque anni.
Questo processo è dovuto a un insieme di fattori:

  • le conseguenze della disruption tecnologica,
  • le oggettive difficoltà a fare previsioni economiche a medio e lungo termine,
  • la globalizzazione che ha rivoluzionato i mercati,
  • la concorrenza che si sta facendo sempre più agguerrita.

La priorità per molte aziende oggi è quella di adattarsi alle mutate condizioni per cercare di potenziare le performance o, a volte, semplicemente per sopravvivere in questo scenario in continuo mutamento, dove gli assetti proprietari non sono più in grado di generare valore o non sono più sostenibili.

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Il ruolo chiave del Cambiamento all’interno dell’Organizzazione è quello del Change Agent, guidato dal Change Leader.
Il Change Agent e il Change Leader sono le figure cruciali nel Cambiamento, diffondono la cultura dell’innovazione nell’Organizzazione e motivano le persone a cambiare. Il loro obiettivo è definire insieme al Top Management una strategia di trasformazione, individuare le azioni per la messa a terra e implementarle quotidianamente.

Il principale compito che ha chi ricopre questi ruoli è mettere in piedi una struttura che supporti l’innovazione all’interno dell’azienda e allo stesso tempo assicurarsi che le principali figure “politiche” aziendali capiscano il valore e mantengano vivo il Cambiamento in atto.

Human Factor Italia accompagna le Organizzazioni nell’identificazione e nella formazione dei propri Change Agent e Change Leader; oltre al riconoscimento e il rinforzo dei ruoli, aiuta l’Organizzazione ad individuare le strategie necessarie e suggerisce azioni utili per facilitare il Cambiamento.

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